ليش ادارة المخاطر مهمة جداً لمشروعك لانها بعد مشيئة الله يمكن تتسبب في فشل المشروع او نجاحه وعامل اساسي في التخطيط للمشروع انواع المخاطر للمشاريع " يمكن أن تواجه الشركات في مختلف الصناعات مجموعة متنوعة من المخاطر. إليك بعض الأنواع الرئيسية للمخاطر: 1. **المخاطر المالية**: - تقلبات السوق - تقلبات أسعار الفائدة - عدم القدرة على سداد الديون 2. **المخاطر التشغيلية**: - فشل المعدات أو التكنولوجيا - انقطاع سلسلة التوريد - أخطاء الموظفين أو عمليات العمل 3. **المخاطر القانونية**: - دعاوى قضائية - انتهاكات اللوائح والقوانين - مسؤوليات قانونية محتملة 4. **المخاطر الاستراتيجية**: - تغيرات في السوق أو المنافسة - ضعف في الابتكار أو التكيف مع التغيرات - قرارات استراتيجية خاطئة 5. **المخاطر البيئية**: - كوارث طبيعية (زلازل، فيضانات) - مخاطر تلوث البيئة - تغييرات المناخ وتأثيراتها 6. **المخاطر التكنولوجية**: - تهديدات الأمن السيبراني - الفشل في تنفيذ التكنولوجيا الجديدة - الاعتماد على أنظمة تكنولوجيا قديمة 7. **المخاطر الإنسانية**: - حوادث العمل - مشكلات الصحة والسلامة - نقص الموظفين أو فقدان المواهب 8. **المخاطر السوقية**: - تغيرات في الطلب على المنتجات أو الخدمات - تقلبات أسعار المواد الخام - منافسة جديدة في السوق كل نوع من هذه المخاطر يتطلب استراتيجيات إدارة مختلفة للتخفيف من تأثيرها وضمان استمرارية الأعمال. نخدمك فيها وبحول الله ندرس لك المخاطر ونقدم لك خطط استراتيجية مدروسه لتجنب المخاطر المعقوله للمشروع رقم التواصل / ( رقم الجوال يظهر عند الضغط على زر تواصل )