بعد أكثر من 11 سنة من العمل المتواصل في مجال المقاهي وتحقيق النجاحات، أصبحت متاحًا بالكامل لاستثمار خبرتي في مشروع جديد وطموح ️. إدارة سعودية 🇸🇦 اساس خطة العمل: تعزيز المبيعات بشكل ملحوظ وخفض التكاليف بشكل ملحوظ بـ خطط واضحة مع ضمان استقرار العمليات 1. تطوير المنيو وابتكار المشروبات الخاصة (Signature Drinks): تحديث المنيو ليعكس الابتكار والجودة. استفدت من علاقاتي الواسعة خلال الـ11 سنة لاختيار أفضل المنتجات و إعتمادها بالإضافة لـ محاصيل البن بأسعار تنافسية جدًا، مما يضمن جودة ممتازة وتكاليف منخفضة. 2. التخطيط الاستراتيجي وتحسين المبيعات: أثبتت تجربتي نجاحًا ملموسًا في رفع مبيعات مقهى بنسبة 35% وآخر بنسبة 50% من خلال استراتيجيات مدروسة تضمن أفضل النتائج. 3. الموردين: بفضل علاقات و شبكة واسعة من الموردين، نضمن الحصول على جميع مستلزمات المقهى بأقل التكاليف الممكنة في سوق العمل، مما يعزز الكفاءة ويخفض النفقات. 4. توظيف وتدريب الكوادر: علاقات واسعة بتوفير موظفين سعوديين أو أجانب ذوي كفاءات مميزة، أو تدريب كادر جديد من الصفر مما يساهم بخفض تكاليف الرواتب 5. برامج الولاء والحفاظ على العملاء: تطوير برامج ولاء مبتكرة تضمن تكرار الزيارات وزيادة الرضا. نستخدم أحدث التقنيات لتحليل سلوكيات العملاء وتقديم عروض مصممة خصيصًا لاحتياجاتهم. 6. خطط واضحة لضمان وجود العملاء: تنفيذ استراتيجيات تسويقية فعّالة تركز على جذب العملاء الجدد والحفاظ على العملاء الحاليين من خلال تجربة مستخدم متميزة وخدمة عملاء استثنائية. 7. الاستقرار الوظيفي ومراجعة خطة العمل: العمل على ضمان استقرار الفريق من خلال توفير بيئة عمل محفزة ودعم مستمر. مراجعة خطط العمل بانتظام والتأكد من سير العمليات وفقًا للأهداف المحددة، مع تقديم تقارير أسبوعية لتقييم التقدم وتحقيق النتائج المتوقعة. للتواصل: ( رقم الجوال يظهر عند الضغط على زر تواصل )